凯岑是一种持续改进的方法,注重小而渐进的变革,以提高效率和降低成本。 实施凯岑可以随着时间的推移节省大量成本,特别是在精确计算和现实世界案例研究的支持下。

与Kaizen理解降低成本

通过凯岑降低成本需要确定浪费、效率低下和进程内有待改善的领域。 通过定期进行小幅调整,各组织可以实现可计量的节约,而无需大量资本投资。

Kaizen成本节省的计算

计算通常涉及将基准成本与实施后成本进行比较。

  • 成本节省: 初始成本与改进成本之间的差异。
  • 投资回流: (储蓄/投资)x100.
  • 回报期: 通过储蓄收回投资需要时间.

现实世界案例研究

许多组织成功地应用了凯曾降低成本的办法,例如,一个制造厂减少了浪费,提高了生产率,每年节省50 000美元,实施过程中进行了小流程调整,如重组工作站和使程序标准化。

另一个案例涉及一个服务公司,它简化了客户支持程序,将平均处理时间减少了15%。 这一变化导致劳动力成本下降,客户满意度提高。