Table of Contents
নির্মাণ প্রকল্পগুলো প্রায়ই আবহাওয়া, সম্পদ এবং অপ্রত্যাশিত বিষয়ের কারণে বিলম্বের সম্মুখীন হয়।
নির্মাণ প্রক্রিয়া স্থগিত করার জন্য পদ্ধতি
নির্মাণ প্রকল্পে বেশ কিছু কৌশল ব্যবহার করা হয় যার মধ্যে সবচেয়ে সাধারণ রাস্তা পদ্ধতি (সিপিএম), আস-প্লানড বনাম এব্রাইট বিশ্লেষণ, এবং ইরিড মান ব্যবস্থাপনা (ইভিএম), যা বিভিন্ন ধরনের ধারণা প্রদান করে, যা বিভিন্ন ধরনের কাজ এবং বিলম্বের কারণ।
গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (CPM)
সিপিএম সেই সমস্ত কাজের ধারা চিহ্নিত করেছে যা প্রকল্পের সময়কাল নির্ধারণ করে। জটিল পথ বিশ্লেষণ করে প্রজেক্ট ম্যানেজাররা সম্পূর্ণভাবে এই কাজের উপর প্রভাব ফেলবে। যদি জটিল পথ থেকে বিলম্বের সময় দেরী হয়ে যায়, তাহলে প্রকল্পটির সমাপ্তি ঘটবে।
বিলম্ব ব্যবস্থাপনার বাস্তব উদাহরণ
সম্প্রতি বাণিজ্যিক নির্মাণ প্রকল্পের কারণে আবহাওয়ার বিলম্ব দুটি সপ্তাহ পার হয়ে গেছে। এতে প্রকল্পটির দল সিপিএম ব্যবহার করে, তারা সময় পুনরুদ্ধারের জন্য নির্ধারিত সময় এবং পুনরায় কাঠামোর পরিবর্তন আনতে সাহায্য করেছে।
ব্যবস্থাপনার কৌশল
দ্রুত বিলম্ব করার জন্য বিলম্ব ব্যবস্থাপনার সাথে সক্রিয় পরিকল্পনা, পরিষ্কার যোগাযোগ এবং নমনীয় সময় যুক্ত থাকে।
- নিয়মিত অগ্রগতি পর্যালোচনা
- সংযোগ বিচ্ছিন্ন করো
- পরিকল্পনা
- রিসোর্সের প্রকৃত অবস্থান
- প্রজেক্ট পরিচালনার সফ্টওয়্যার ব্যবহার করুন