কস্টের নকশা: বাল্সিং এর কর্মক্ষমতা এবং ম্যান ম্যানার

আজকের প্রতিযোগিতা বাজারে, ব্যবসায়ীদের অবশ্যই অংশগ্রহণ এবং খরচের উপর মনোযোগ প্রদান করতে হবে।

Cobs এর জন্য ডিজাইন বোঝা

কস্টের ডিজাইন হচ্ছে এমন এক পদ্ধতি যা পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়ার সময় দক্ষতা বৃদ্ধির ওপর জোর দেয় ।

নকশার প্রক্রিয়াগুলোতে চালকদের খরচকে শনাক্ত করা
নতুন নতুন নির্মাণ এবং ইঞ্জিনিয়ারিং টিমের সাথে সহযোগিতা করা।
অন্যান্য উপাদান ও প্রক্রিয়া, যেগুলো ব্যয়ের পরিমাণ বাড়িয়ে দেয়।

Cober এর জন্য ডিজাইনের মূল নীতি

ডিএফসিকে নিষিদ্ধ করার জন্য কিছু মূল নীতি সম্পর্কে বিস্তারিত জানতে হবে:

[[F]]] গণনা করো:[FLT[F]]] NLOLL [F[FLT]]], খরচ কমানোর সময় মান উন্নত করার ক্ষেত্রে NELLIL মান বৃদ্ধি করা ।
[[F]][FLT]:[FLT]] সাধারণ উপাদান এবং পণ্যগুলো উৎপাদন খরচ কম করার জন্য ব্যবহার করুন ।
[[FLT] CLAY:[FLT] ডিজাইনের মাধ্যমে সময় ও ব্যয় কমানোর জন্য জটিলতাকে নতুন করে গঠন করা হয়েছে ।
[[F][FLT]:[FLT] পূর্ণ - আলবৎ নির্মিত হওয়ার আগে সম্ভাব্য বিষয় ও ব্যয়ের জন্য নমুনা তৈরি করা হয় ।

ব্যালিং- এর কর্মক্ষমতা ও পূর্বাভাস

সফল পণ্য নকশার জন্য সঠিক ভারসাম্য এবং খরচের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখা অপরিহার্য।

[[[F]] অতিরিক্ত বৈশিষ্ট্য:[FLT] শনাক্ত কর যে - বিষয়গুলো প্রদর্শনের জন্য প্রয়োজনীয় এবং যা পরিবর্তন করা যাবে বা বাদ দেওয়া যাবে ।
[[FLT] সস্যনা বিশ্লেষণ: [FFLT] [FLT] এভারো-এর] তাদের নারীত্ব নির্ধারণের জন্য ব্যয় বৃদ্ধি করে।
[[FLT] ডিজাইন প্রক্রিয়া:[[FFLT] খরচ ও কর্মক্ষমতার ভিত্তিতে ডিজাইনের উপর ভিত্তি করে নির্মিত নকশার জন্য একটি বাস্তব পদ্ধতি ব্যবহার করুন ।

সহযোগিতার দল

কার্যকারী ডিএফসি-এর বিভিন্ন দলের সহযোগিতা দরকার, যার মধ্যে ডিজাইন, ইঞ্জিনিয়ারিং এবং নির্মাণ কাজও রয়েছে।

সমস্ত ঝুঁকি সত্ত্বেও, তারা এর মূল্য বুঝতে পারে ।
ডিজাইন একটি উৎপাদনশীল দৃষ্টিকোণ থেকে তৈরি করা।
সম্ভাব্য ব্যয়ের সুযোগ আগে চিহ্নিত করা যায়।

Cohos এর ডিজাইনে কেস স্টাডিজ

এই উদাহরণের মধ্যে কয়েকটি উল্লেখযোগ্য উল্লেখযোগ্য ঘটনা রয়েছে:

[[F] কোম্পানি A:[FLT] [FLT] উপাদানের মান অনুসারে ৩০% থেকে ৩০% উৎপাদন খরচ কমিয়ে দেয়।
[[FLT] কোম্পানি বি:[FLT] উন্নত উপাদান ব্যবহার করে খরচ কমানোর সময় পণ্য উৎপাদন খরচের উন্নতিসাধন [FLT] পণ্যের মান উন্নত করে ।
[[[F] কোম্পানি C:[FLT] আনিভি ডিজাইন প্রক্রিয়াকে সাদাসিধে করার মাধ্যমে সময়ের সঙ্গে সঙ্গে ২৫% হ্রাস করে ২৫% হ্রাস পেয়েছিল ।

মূল্য বৃদ্ধির ক্ষেত্রে প্রতিবন্ধকতাগুলো

এদিকে ডিএফসি অনেক সুবিধা প্রদান করেছে, তবে এই বিষয়টি বিবেচনা করার জন্য অনেক চ্যালেঞ্জ রয়েছে:

[[[F] পরিবর্তন করতে] পরিবর্তন করতে ব্যবহৃত:[FO] দলরা হয়তো প্রতিষ্ঠিত প্রক্রিয়া পরিবর্তন করতে অনিচ্ছুক ।
[[[F] স্বল্প- কালের ফোকাস:[FLT] দ্রুত সংরক্ষণ খরচের উপর একটি ফোকাস ফোকাস, দ্রুত ব্যয়ের উপর মনোযোগ প্রদান করা যাবে দীর্ঘ সময়ের কর্ম সম্পাদনের প্রভাব।
[[F] পারমাণবিক সরবরাহের প্রদেশ:[FFLT] একাধিক সরবরাহকারীর খরচ নিয়ন্ত্রণ করা, ডিএফসি’র কাজ করতে পারে ।

কমপ্লিট ডিজাইনের জন্য সর্বোত্তম অভ্যাস

ডিএফসি সফলভাবে বাস্তবায়নের জন্য, নীচের সেরা পদ্ধতিটি বিবেচনা করুন:

[[F] প্রাথমিক পর্যায়ে প্রাথমিক পর্যায়ে পরিত্যাগ করো:[F] নকশা প্রক্রিয়া শুরু থেকে সকল প্রাসঙ্গিক দল [FLT]
[[FLT] : quotifer উন্নতি:[[FFLT] নিয়মিত গণনা এবং FC (FOC) কর্মক্ষমতা ও কর্মক্ষমতার উপর ভিত্তি করে RFC কৌশল পুনরায় স্থাপন করুন ।
[[FLT] ট্রেনিং ও উন্নয়ন:[FOL] DFC নীতি ও কৌশলের ক্ষেত্রে দল তৈরির প্রশিক্ষণ প্রদান করে থাকে ।

মূল্য

প্রযুক্তি অগ্রগতির সঙ্গে সঙ্গে ডিএফসির নীতি ক্রমাগত বৃদ্ধি পাবে ।

অন্তর্ভুক্ত

বাণিজ্যের নকশা হল ব্যবসার জন্য নকশা, আত্মত্যাগমূলক মান ছাড়া লাভ করা, লাভ করার জন্য লাভা গড়ে তোলার এক গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ ।