Table of Contents
প্রকল্প ব্যবস্থাপনার সম্ভাবনা যাচাই করার জন্য কার্যকর ঝুঁকি থাকা প্রয়োজন, যা প্রকল্পের প্রভাবের উপর প্রভাব ফেলতে পারে। কিন্তু, এমন একটা সাধারণ জটিলতা রয়েছে যা এই প্রক্রিয়াকে নষ্ট করতে পারে।
ঝুঁকিপূর্ণ বিশ্লেষণের সাধারণ কারণ
একটা নির্দিষ্ট ভুলকে প্রায়ই নির্দিষ্ট ঝুঁকি বলে মনে করা হয় কারণ একটা সংকীর্ণ ফোকাসের কারণে ।
পর্যাপ্ত পরিমাণে তথ্যের সংগ্রহ করা খুবই গুরুত্বপূর্ণ ।
এর ফলে, বিভিন্ন দল বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকিপূর্ণ এলাকায় বাস করতে ব্যর্থ হয় ।
MTP- এর কৌশল
ঝুঁকি উপেক্ষা করা এড়িয়ে চলার জন্য, বিভিন্ন সংগঠন এমন একটা পদ্ধতি গ্রহণ করা উচিত, যা মস্তিষ্কের সর্বোচ্চ চাপ এবং ঝুঁকিকে চিহ্নিত করার জন্য উৎসাহ দেয় ।
নিশ্চিত করুন যে তথ্যের সঠিক তথ্যের নির্ভুলতার ফলে বর্তমান তথ্য সংগ্রহ করা হচ্ছে, একাধিক উৎস থেকে বিভিন্ন ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক তথ্য সংগ্রহ করা হচ্ছে এবং ঝুঁকি পর্যালোচনা করা।
বিভিন্ন বিভাগের বিভিন্ন দলের সদস্যসহ বিভিন্ন ধরনের ঝুঁকিপূর্ণ বিভিন্ন দলের সদস্যদের চিহ্নিত করার ক্ষেত্রে ঝুঁকি বৃদ্ধি পায় ।
অতিরিক্ত পাঠ
- নিয়মিত পর্যালোচনা এবং আপডেটের বিশ্লেষণ।
- সম্ভাব্য প্রভাব এবং সম্ভাবনার উপর ভিত্তি করে ঝুঁকি গ্রহণ করুন।
- উচ্চ-বৈজ্ঞানিক ঝুঁকির জন্য পরিষ্কার ভাবে পরিকল্পনা তৈরি করা।
- প্রকল্পের জীবনচক্রে ঝুঁকি নিয়ে খোলা যোগাযোগ বজায় রাখুন।