Table of Contents
গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (CPM) একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কৌশল যা সামগ্রিক প্রকল্প নির্ধারণের সময় নির্ধারণ করে। এটি কার্যকর করার সময় দ্রুত প্রকল্পটির দিকে নিয়ে যাবে। এই প্রবন্ধটি আলোচনা করে যে, সময় শেষ হওয়ার সময় দেরি করা এবং পিএমপিএম-পি-প্রজেক্টের সময় পুন:টুইট করার কৌশল সম্পর্কে আলোচনা করে।
কঠিন পথ শনাক্ত করা
বিলম্বের সময় বিলম্বের প্রথম ধাপ হল বর্তমান জটিল পথ চিহ্নিত করা। এতে প্রকল্পটির কর্ম ধাপের উপর সরাসরি প্রভাব ফেলবে তা নির্ণয় করতে হবে। এই সকল কাজের ক্ষেত্রে বিলম্বের সময় সম্পূর্ণ টাইমলাইনে প্রবেশ করতে পারে।
মীমাংসা করার কৌশল
একবার বিলম্বের সময় চিহ্নিত করা যায়, বেশ কিছু কৌশল গ্রহণ করা যেতে পারে:
- [[F] সীমার মধ্যে বন্ধ করুন:[FLT] [FLT] [FLT] [1]] অতিরিক্ত সম্পদগুলো ব্যয় করুন । কর্ম সঞ্চালনার জন্য অতিরিক্ত সম্পদগুলো সংক্ষিপ্ত করে ।
- [[FLT] দ্রুততম ট্র্যাক:[FLT] একই ধরনের কার্য সম্পাদন প্রক্রিয়া [FLT] যা মূলত পরিকল্পনা করা হয়েছিল তার অনুরূপ ।
- [[F] পুনঃলিখনযোগ্য নয়] [FLT] write [FLT] বিলম্বের পূর্বে কর্ম পরিবর্তন করে পুনরায় প্রচেষ্টা করুন ।
- [[F][FLT] dingFO :[FLT][FLT] ভুল উদ্ধারের উদ্দেশ্যে ফোকাস ফোকাসকৃত হওয়ার বা পরিবর্তন প্রকল্পগুলো মুছে ফেলা।
নির্ধারিত সময়সূচী পুনরায় তৈরি করুন
বিলম্বের নীতি বাস্তবায়নের প্রচেষ্টা, নির্ধারিত সময় পুনরায় প্রচেষ্টা করা প্রয়োজন। বর্তমান প্রকল্পের অবস্থা প্রতিফলিত করার জন্য বর্তমান কর্ম সঞ্চালন, নির্ভরতা ও সম্পদ সমূহকে আপডেট করা প্রয়োজন। লক্ষ্য হচ্ছে, একটি নতুন পরিকল্পনা তৈরি করা, যা পিছিয়ে দেওয়া উচিত।
প্রজেক্ট ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার যেমন, প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সফটওয়্যার গুরুত্বপূর্ণ পথটিকে পুনরায় সমন্বয় করতে এবং পরিবর্তনের প্রভাবকে দূর করতে সাহায্য করতে পারে।