Table of Contents
ভূমিকা
দূরবর্তী ও বিতরণ করা দলগুলো আজকের প্রযুক্তি-প্রজেক্ট বিশ্বে প্রধান প্রকৌশলীদের জন্য একটি জটিল দক্ষতা হয়ে উঠেছে।
যোগাযোগ চ্যানেল খালি করুন
ওপেন এবং স্বচ্ছ যোগাযোগ হল সফল রিমোট ম্যানেজমেন্টের ভিত্তি। মূল প্রকৌশলীরা বিভিন্ন চ্যানেল যেমন এসুল, ই, ই-মেইল এবং ভিডিও কনফারেন্সের টুল তৈরি করা উচিত। নিয়মিত অবস্থান করে কাজ করতে সাহায্য করুন এবং পরীক্ষা করুন সবাইকে উদ্দেশ্য ও সময়সীমা নির্ধারণের জন্য। এটি জরুরী ভিত্তিতে চ্যানেলগুলোকে চিহ্নিত করতে পারে, যাতে সরাসরি একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে অথবা সরাসরি যোগাযোগ ব্যবস্থা ব্যবহার করতে পারে।
টুল ছাড়াও, প্রধান প্রকৌশলীদের উচিত নিজেদের কাজ ও চ্যালেঞ্জ ও চ্যালেঞ্জগুলো নিয়ে স্বচ্ছ যোগাযোগ করা, যাতে তারা নিজেদের কাজ ও উৎসাহ প্রদান করতে পারে এবং তাদের জন্য আবেদন জানাতে পারে।
প্রত্যাশিত ভূমিকা নির্ধারণ করুন
বিভিন্ন ভূমিকা, দায়িত্ব, দায়িত্ব এবং প্রত্যাশা, ভুল বোঝাবুঝিকে দূর করা, ব্যক্তিগত কাজ এবং সময়সীমা নির্ধারণ করা, সংরক্ষণযোগ্য কাজের ধারা এবং সময়সীমা নির্ধারণ করা। প্রকল্প ব্যবস্থাপনা যন্ত্র যেমন জিরা, লিনিয়ার, অথবা ট্রালোর মতো প্রকল্প ব্যবস্থাপনা যন্ত্রগুলো ব্যবহার করুন এবং তা নিশ্চিত করুন, তাদের দলের সকল সদস্যকে দায়িত্ব প্রদান করা উচিত, যাতে তারা নিজেদের অবস্থানের সাথে যুক্ত করে, বিশেষ করে যখন এই দলের সদস্যদের নিজেদের অবস্থানের উপর নির্ভর করে এবং বিভিন্ন কাজের উপর নির্ভর করে, বিশেষ করে যখন এই বিষয়টি নিশ্চিত করে যখন তারা বিভিন্ন দলের সদস্যদের সাথে যুক্ত থাকে, তখন কি ভাবে নির্ভর করতে পারে।
কাজের স্তরগুলো আশা করা ছাড়াও প্রধান প্রকৌশলীদের আরও বৃহত্তর আচরণ এবং সাংস্কৃতিক প্রথা নির্ধারণ করা উচিত: কিভাবে সিদ্ধান্ত নেয়া হয়, কিভাবে সংঘাত সমাধান করা হয়, আর কিভাবে কি ভাবে সাড়া দেয়া হয়।
একটি সহযোগী সংস্কৃতি বন্ধ করুন
কমিউনিটির একটি ধারণা তৈরি করা এবং যুক্ত করা। মূল প্রকৌশলীরা ভার্চুয়াল মিটিং, কোড পর্যালোচনা এবং সহযোগিতামূলক সমস্যা পর্যালোচনার মাধ্যমে জ্ঞান বৃদ্ধি করতে পারে।
প্রযুক্তিগত সহযোগিতা ছাড়াও, সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে অনানুষ্ঠানিক যোগাযোগকে উৎসাহিত করা, একটি নিবেদিত ভার্চুয়াল জল শীতল চ্যানেল, সাপ্তাহিক “show এবং বলো” নামক অনুষ্ঠান, অথবা দুপুরের সময় অনলাইন খেলা সম্পর্ক ভেঙ্গে দেওয়ার বিষয়টি তুলে ধরার জন্য, মূলত চীনের প্রকৌশলীদের সাথে সম্পর্ক স্থাপন করা উচিত, যেমন ভিএস কোড লাইভ লাইভ লাইভ অথবা জিওবলাপ্যাটার (ভ্যাটাল) নামক যন্ত্র ব্যবহার করা।
বোর্ড এবং সমন্বিত নতুন দলের সদস্যরা কার্যকারীভাবে
দূরবর্তী ভাবে বোর্ডিং-এর ক্ষেত্রে অনেক বেশী চ্যালেঞ্জ রয়েছে, মূল প্রকৌশলীরা অবশ্যই নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত ব্যক্তিকে স্বাগত জানাতে, বুঝতে হবে দলগত প্রক্রিয়া এবং প্রতিদিনের সকল প্রয়োজনীয় ব্যবস্থা নিতে হবে।
বোর্ডিং সেশন এবং পরবর্তী সময়ে তথ্য সংগ্রহ করে তাদেরকে সহজলভ্য করে। নতুন করে নতুন নিয়োগপ্রাপ্ত নতুন প্রস্তাবগুলো জনসম্মুখে সাহায্যের অনুসন্ধানের জন্য বিভিন্ন চ্যানেলে তৈরি করা হয়েছে। দ্রুত পরীক্ষা করে দেখা হবে। দ্রুত ৯০ দিন ধরে নতুন দলের সদস্যদের জন্য, চিন্তার জন্য ৯০ দিনের জন্য নতুন সদস্যদের সাথে আলোচনা শুরু করা।
সময়ের অঞ্চলের তালিকা পরিচালনা করুন
বিতরণ করা দলগুলো প্রায়ই বিভিন্ন সময়ের ব্যবধানে বিস্তৃত হয়, যা বিভিন্ন চ্যালেঞ্জের সমন্বয় করতে পারে।
সহযোগিতামূলক কার্যক্রম যেমন পদক্ষেপ নেয়া, ডিজাইন পর্যালোচনা এবং জুটি প্রোগ্রামিং। অন্য দিনের জন্য, অ্যাসিঙ্ক্রোনাস যোগাযোগের উপর নির্ভর করে। ওয়ার্ল্ড সময় বন্ধু বন্ধু বা কেইলের মতো গুরুত্বপূর্ণ সভাগুলো রেকর্ড করুন।
প্রযুক্তি কার্যকারীভাবে
সাবটিল এমন উপাদান যা দূরবর্তী কাজ, যেমন সংস্করণ কন্ট্রোল সিস্টেম (জিটিএইচটি), লাগাতার যৌথ ভাবে সংগঠিত প্লাটফর্ম (জিটিএইচসি), বৃত্তীয় প্রক্রিয়া এবং মেঘের সার্ভিস (এডাব্লিউসি), নিশ্চিত করে যে সকল দল এই যন্ত্র ব্যবহার করতে প্রশিক্ষণ দিচ্ছে, প্রযুক্তিগত বাধা কমিয়ে আনার জন্য এবং প্রয়োজনীয় যন্ত্রপাতি ব্যবহার করতে হবে।
কোডের ব্যবহার এবং স্বয়ংক্রিয় পরীক্ষা দ্বারা Adufs এবং সম্ভাব্য সমস্যা হ্রাস করতে ব্যবহৃত। যোগাযোগ ব্যবস্থায়, Susoududusling এর অনুরূপ সামগ্রী ব্যবহার করুন। দ্রুত ভয়েস চ্যাটের জন্য Suscolwhbevi অথবা stwhusing আলোচনার জন্য ব্যবহার করুন: sustabhusting টুল টুল ব্যবহার করে বিভিন্ন নথিপত্র বাছাই করুন ও বিভিন্ন কাজের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি নির্ধারণের বৈশিষ্ট্য।
বহিস্থিত লিঙ্ক: [[F][FLT] GeL হাত[FLT] [FLT] একটি চমৎকার উদাহরণ [FON], কীভাবে সম্পূর্ণ দূরবর্তী সংগঠনের একটি প্রসেস এবং টুল সমূহ সমূহ নির্ধারণ করা হয়
স্মুর্ণা এবং বিশ্বাস
দূরবর্তী কাজের জন্য প্রায়ই নমনীয় তালিকা থাকা প্রয়োজন।
সময় অতিবাহিত হওয়ার পরিবর্তে, তাদের অবশ্যই সময়, স্বচ্ছ যোগাযোগ, সামঞ্জস্যপূর্ণ সম্মান এবং পারস্পরিক সম্মান গড়ে তুলতে হবে, যেখানে দলের সদস্যরা মালিকানা গ্রহণের ক্ষমতা অর্জন করতে পারে।
mulisguard পরিক্রমণ এবং ডেভেলপমেন্ট
নিয়মিত প্রতিক্রিয়া দল বৃদ্ধি এবং খাপ খাইয়ে নিতে সাহায্য করে। মূল প্রকৌশলীরা এক-এক-এক সভার মাধ্যমে সকল সভা পরিচালনা করবে, প্রক্রিয়াকে গুরুত্ব প্রদান করবে এবং পেশাদার উন্নয়নকে উৎসাহিত করবে।
সাপোর্ট টিমের সদস্যরা সুযোগ গ্রহণের সময়: স্পন্সর কনফারেন্সের টিকিট (যেমন, প্লুরালস, এ ক্লাউড গুয়াওট), এবং তারা উভয় প্রকল্প বা হ্যাক করা প্রকল্প বা হ্যাক করার জন্য সময় বরাদ্দ করে।
বহিস্থিত লিঙ্ক: দূরবর্তী দলের প্রতিক্রিয়া জানার জন্য [FROPL] [FRO:LLCRECRECRECRELS-র গাইড দেখুন [FRO]
পরিমাপসূচক রং ও আয়
দূরবর্তী সেটিংস, প্রকৃত ফলাফল না দেখে বরং প্রকৃত ফলাফলের স্তর খুঁজে পেতে প্রলুব্ধ করা যেতে পারে ।
নিয়মিত ভাবে এই সব মেট্রিকগুলোকে একটি দল হিসেবে পর্যালোচনা করে একটি দল হিসেবে দেখা হয়, যারা বোতলের মোড়কে সনাক্ত এবং উন্নতির জন্য কাজ করে। এটি হচ্ছে একটি পদ্ধতি যেমন লিনিয়ারের এ্যানাটিক বা জিটিহাবের ইনসাইট-এর তথ্য-এর প্রতি অন্তর্দৃষ্টি।
অন্তর্ভুক্ত
দূরবর্তী ও বিতরণকারী দলের উদ্দেশ্যপূর্ণ কৌশল এবং শক্তিশালী নেতৃত্বের দরকার।
দূরবর্তী দলের সর্বোত্তম চর্চার জন্য [FLT:LOPLOPLATH [FROPL] [FOPLLALL] গাইড অনুসন্ধান করুন [FLT:] যেটি কয়েক দশক ধরে দূরবর্তী কোম্পানির কাছ থেকে কার্যকর পরামর্শ প্রদান করে থাকে ।