গুরুত্বপূর্ণ পাথ পদ্ধতি (CPM) একটি প্রকল্প ব্যবস্থাপনা কৌশল যা সামগ্রিক প্রকল্প সময়কাল নির্ধারণ করে। এটি ব্যবস্থাপক, শিডিউল এবং জটিল প্রকল্পগুলোকে সরাসরি প্রভাবিত করে।

সংকটপূর্ণ পাথ পদ্ধতি সম্পর্কে বোঝা

সিপিএমের সাথে সব ধরনের প্রকল্প কার্যক্রম, তাদের কাজের দৈর্ঘ্যের পরিধিকে তুলনা করা এবং কাজের মধ্যে স্থায়ীভাবে স্থায়ীভাবে নির্ধারণ করা জড়িত।

সংকটপূর্ণ পথ যেভাবে গণনা করা হবে

গণনা প্রক্রিয়াটির বেশ কয়েকটি ধাপ রয়েছে:

  • [[[F]] সকল কাজের তালিকা][[F][FLT]] স্থানীয় কাজে placese:] এই প্রকল্পকে আলাদা কাজে প্রকাশ করে ।
  • [[F] কর্মক্ষম অনুমান:[FLT] প্রত্যেক কাজের হিসাব হিসাব করুন ।
  • [[F] পরীক্ষা করুন:[FLT] ঘোষণা করো:[FLT] [FLT] শনাক্ত কর, যা অন্যদের কাজের ওপর নির্ভর করে ।
  • [[FLT] একটি নেটওয়ার্ক ডায়াগ্রাম নির্মাণ করুন:[FLT]] কাজের ক্রম ও নির্ভরতা কল্পনা করুন ।
  • [[F]CR] বড় বড় ও সাম্প্রতিক সময় নির্ধারণ করুন:[FLT] প্রথম ও সর্বশেষ সময় নির্ধারণ করুন [FLT] প্রথম এবং বর্তমানে যে সমস্ত কাজ তারা দ্রুত নির্ধারণ করে, তারা দ্রুত কাজ করতে পারে ।
  • [[F] জটিল পথগুলো নিশ্চিত করো:[FLT][FLT] শূণ্য সময় দিয়ে নেটওয়ার্ক থেকে দীর্ঘতম পথ অনুসন্ধান করো ।

প্রজেক্ট প্রজেক্টের বৈশিষ্ট্যের জন্য CPM প্রয়োগ করা হচ্ছে

যখন জটিল পথ সনাক্ত করা হয়, প্রজেক্ট ম্যানেজাররা সময়ানুবর্তিতার কাজ সম্বন্ধে মনোযোগ দিতে পারে । যেমন রিসোর্সের কাজ, কর্ম দক্ষতা অথবা অনুরূপ প্রক্রিয়া প্রকল্পের দৈর্ঘ্য সংক্ষিপ্ত করতে পারে অথবা দেরি করে নিতে পারে ।

এই প্রকল্প জুড়ে জটিল পথ পর্যবেক্ষণ করা সম্ভব্য বিষয় ব্যবস্থাপনার সুযোগ করে দেয়, নিশ্চিত করা হয়েছে যে জটিল কাজ করার সময় দীর্ঘ সময় ধরে চলে আসছে, যা সামগ্রিকভাবে কোন কাজের উপর প্রভাব ফেলে না।