تست مبتنی بر ریسک یک رویکرد استراتژیک است که اولویت بندی تلاش های تست بر اساس خطرات بالقوه برای یک پروژه است.این به تیم ها کمک می کند تا بر روی مهم ترین زمینه ها تمرکز کنند و از استفاده کارآمد از منابع و کاهش احتمال بروز مشکلات مهم پس از استقرار اطمینان حاصل کنند.

مرحله 1: شناسایی ریسک

گام اول شامل شناسایی خطرات بالقوه است که می تواند بر پروژه تأثیر بگذارد، این شامل تجزیه و تحلیل الزامات، معماری سیستم و مسائل قبلی است. Stracholder و اعضای تیم باید با لیست نقاط شکست احتمالی و مناطق نگرانی همکاری کنند.

مرحله دوم: ریسک های ارزیابی

هنگامی که خطرات شناسایی می شوند، باید بر اساس احتمال و تاثیر بالقوه آنها ارزیابی شوند.این به اولویت بندی که کدام ریسک ها نیاز به تمرکز تست فوری دارند، کمک می کند.یک روش مشترک این است که نمره ریسک یا سطح را برای هر مسئله شناسایی شده اختصاص دهد.

مرحله 3: برنامه ریزی فعالیت های تست

یک برنامه آزمایشی را که بر روی مناطق پرخطر تمرکز می کند، توسعه دهید و موارد تست را تعریف کنید که به طور خاص این اجزای حیاتی را هدف قرار می دهند.این روش هدفمند تضمین می کند که آسیب پذیرترین بخش های سیستم به طور کامل مورد آزمایش قرار می گیرند.

مرحله 4: انجام تست ها و مانیتور

تست های برنامه ریزی شده را انجام دهید، با تمرکز بر مناطق پرخطر، نتایج تست مانیتور به دقت برای شناسایی هر گونه مسائل اولیه تست تنظیم تنظیم کننده در صورت بروز خطرات جدید در طول فرآیند، مشخص می شود.

نکات اضافی

  • اسناد اصلی: ارزیابی ریسک و نتایج آزمایش برای مرجع آینده.
  • ذینفعان: ارتباطات منظم هماهنگی در اولویت های ریسک را تضمین می کند.
  • به طور منظم به روز رسانی: ارزیابی ریسک در طول چرخه عمر پروژه.