تجزیه و تحلیل هزینه تابع یک روش مورد استفاده سازمان ها برای شناسایی و کاهش هزینه ها در حالی که حفظ محصول یا کیفیت خدمات است، شامل ارزیابی هزینه های مرتبط با هر تابع یا جزء در یک فرآیند یا محصول برای پیدا کردن فرصت برای صرفه جویی در هزینه است.

درک تحلیل هزینه های عملکردی

این تجزیه و تحلیل کل هزینه یک محصول یا خدمت را به عملکردهای فردی خود تقسیم می کند.هر تابع هزینه ای را برای تعیین سهم خود در هزینه کلی ارزیابی می کند.

گام های برای اجرای تجزیه و تحلیل هزینه های عملکردی

این فرآیند شامل چندین گام کلیدی است:

  • عملکرد هماهنگ: فهرست همه کارکردهای درگیر در محصول یا فرایند.
  • [در این باره] هزینه های تعیین کننده (FLT:0) را تعیین کنید؛ [[۱]] هزینه های مرتبط با هر تابع را تعیین کنید.
  • اهمیت ارزیابی: ارزش هر تابع را مشخص کنید.
  • [در این باره] کاهش می یابد: [[۱] [۱۰] [۱] [۱]] پیدا کردن توابع که در آن هزینه ها را می توان بدون تاثیر بر کیفیت به حداقل رساند.
  • [در این باره] تغییر می کند: [[۱] [۱۰] [۱] [۱] [۱] [۱] برای کاهش هزینه ها، تغییراتی ایجاد کنید.

مزایای تجزیه و تحلیل هزینه های عملکردی

استفاده از این تجزیه و تحلیل کمک می کند تا سازمان ها هزینه های غیر ضروری، بهبود بهره وری و حفظ استانداردهای کیفیت بالا را کاهش دهند.این از تصمیم گیری آگاهانه پشتیبانی می کند و شیوه های مقرون به صرفه را در بخش های مختلف ترویج می کند.