Table of Contents
اصلاح معکوس یک فرایند حیاتی در مدیریت پروژه چابک است، شامل بررسی و اولویت بندی محصول برای اطمینان از اینکه کار آینده به خوبی تعریف شده و قابل مدیریت است.
روش های Backlog Refinement
روش های مختلف می توانند برای اصلاح یک backlog رایج استفاده شوند، شامل جلسات آرایش، که در آن اعضای تیم به طور منظم آیتم های backlog را بررسی می کنند و تکنیک های اولویت بندی معکوس مانند مدل های MoSCoW یا Kano کمک می کنند تا نیازهای را روشن کنند و با اهداف کسب و کار سازگار شوند.
محاسبه در مدیریت Backlog
محاسبات کمک به برآورد تلاش و تنظیم اولویت های معمول شامل برآورد نقطه داستان، که پیچیدگی وظایف و سرعت را اندازه گیری می کند، که اندازه گیری میزان کار تکمیل شده در یک اسپرینت است.
نمونه های Backlog Refinement
به عنوان مثال، یک تیم ممکن است داستان های کاربر را بررسی کند و نقاط داستانی را بر اساس پیچیدگی تعریف کند، سپس آنها ممکن است موارد را با استفاده از یک ارزش در مقابل جلسات اصلاح منظم اولویت بندی کنند تا اطمینان حاصل شود که backlog همچنان در حال حاضر و قابل اجرا است.