برآورد هزینه مبتنی بر ریسک یک روش است که برای پیش بینی هزینه های پروژه با در نظر گرفتن عدم اطمینان بالقوه و خطرات استفاده می شود.این به سازمان ها کمک می کند تا برای تغییرات احتمالی در محدوده پروژه، منابع و جدول زمانی آماده شوند. روش های عملی دقیق تر و قابل اعتماد تر، کاهش شگفتی در طول اجرای پروژه.

شناسایی ریسک ها

اولین گام در برآورد مبتنی بر ریسک شناسایی خطرات بالقوه است، این شامل تجزیه و تحلیل برنامه های پروژه، ورودی های سهامداران و داده های تاریخی برای مشخص کردن عدم اطمینان است که می تواند بر هزینه های مشترک تاثیر بگذارد، شامل چالش های فنی، دسترسی به منابع و تغییرات نظارتی است.

ریسک های قابل توجهی

هنگامی که خطرات شناسایی می شوند، باید اندازه گیری شوند.این فرآیند، احتمالات و اثرات بالقوه را برای هر گونه ریسک تعیین می کند. تکنیک هایی مانند شبیه سازی مونت کارلو یا تجزیه و تحلیل حساسیت می تواند به تخمین طیف وسیعی از نتایج هزینه های احتمالی بر اساس سناریوهای خطر مختلف کمک کند.

کاهش ریسک ها در برآورد

ریسک های جزئی شامل تنظیم تخمین های پایه برای حساب عدم اطمینان است.این می تواند با اضافه کردن ذخایر انقباضی یا استفاده از عوامل تنظیم ریسک انجام شود.هدف این است که یک برآورد واقع بینانه تر ایجاد کنید که منعکس کننده تغییرات بالقوه است.

تکنیک های عملی

  • [در این باره] داوری کنید: مشاوره اعضای تیم را برای ارزیابی خطرات و اثرات آنها تجربه کرد.
  • ] تجزیه و تحلیل داده های تاریخی: [FLT 1 ] استفاده از داده های پروژه گذشته برای اطلاع از احتمالات و اثرات خطر.
  • ابزار ضرب و شتم: اعمال نرم افزار مانند شبیه سازی مونت کارلو برای تجزیه و تحلیل احتمالاتی.
  • [[۱] [۱۰] برنامه ریزی برای کاهش: [[۱۰] [۱]] [۱۰]] [۱]] [۱]] [۱]] [۱]]] [۱]] تنظیم ذخایر بر اساس ارزیابی ریسک.