تکنیک های فشرده سازی برنامه در پروژه های ساختمانی برای کوتاه کردن مدت پروژه بدون به خطر انداختن کیفیت استفاده می شود، این روش ها به رفع مهلت های سخت، کاهش هزینه ها و بهبود کارایی پروژه کمک می کنند. چندین نمونه در دنیای واقعی نشان می دهند که چگونه این تکنیک ها به طور موثر در سناریوهای مختلف ساخت و ساز اعمال می شوند.

ردیابی سریع در ساخت و ساز ساختمان High-Rise

پیگیری سریع شامل اضافه کردن مراحل پروژه برای صرفه جویی در زمان است.در ساخت یک ساختمان اداری بالا، مدیران پروژه قبل از تکمیل مرحله طراحی، آماده سازی سایت و کار پایه را آغاز کردند.این رویکرد اجازه داد فعالیت های ساخت و ساز بعدی آغاز شود، کاهش کل برنامه در حدود 15٪.

سقوط در پروژه های زیربنایی

سقوط شامل اضافه کردن منابع به فعالیت های بحرانی برای تسریع پیشرفت در طول پروژه توسعه بزرگراه، خدمه و تجهیزات اضافی به بخش های کلیدی اعزام شدند، این روش جدول زمانی پروژه را به میزان 10٪ کاهش داد، اما هزینه های آن را به دلیل برنامه ریزی بیش از حد و اضافی افزایش داد.

سطح منابع و توالی

تنظیم توالی های فعالیت و بهینه سازی تخصیص منابع می تواند تاخیر را کاهش دهد.در یک پروژه ساخت و ساز بیمارستان، مدیران پروژه وظایف غیر بحرانی را دوباره تنظیم کردند و منابع را به طور موثرتری اختصاص دادند.این رویکرد زمان بیکار را به حداقل رساند و مانع تنگناها شد و در نتیجه کاهش ۱۲ درصدی در طول دوره پروژه شد.

استفاده از ساخت و ساز قراردادی

تجزیه و تحلیل و تکنیک های ساخت و ساز مدولار اجازه می دهد تا قطعات ساخته شده در محل و به سرعت در محل مونتاژ در یک پروژه ساختمان مدرسه، واحد های ماژولار به طور همزمان با محل کار زمین ساخته شده است، این فرایند موازی برنامه ساخت و ساز را تقریبا 20٪ کاهش داد، و مدرسه را قادر می سازد تا زودتر از برنامه ریزی باز شود.