Table of Contents
سقوط برنامه ساخت و ساز یک تکنیک مدیریت پروژه است که برای کوتاه کردن مدت پروژه با اضافه کردن منابع یا تغییر روش های کار استفاده می شود، در حالی که می تواند به رفع مهلت های سخت کمک کند، اغلب منجر به افزایش هزینه ها و فشار منابع می شود.این مقاله نمونه های دنیای واقعی را نشان می دهد که نشان دهنده کاربرد زمان بندی و اثرات مالی آن است.
مثال 1: ساخت و ساز ساختمان با ارتفاع بالا
در یک پروژه ساختمانی با ارتفاع بالا، پیمانکار با تاخیر به دلیل تحویل مواد دیر شده مواجه شد.برای دیدار با مهلت مشتری، تیم پروژه تصمیم گرفت با اضافه کردن تغییرات اضافی و افزایش ساعات کار، این رویکرد منجر به افزایش 15٪ در هزینه های کار و افزایش 10٪ در هزینه های تجهیزات شد.
مثال دوم: توسعه زیرساخت
یک پروژه زیرساختی که شامل ساخت و ساز جاده ای است که با تاخیر در شرایط آب و هوایی پیش بینی نشده، مدیران پروژه تصمیم گرفتند با استفاده از ماشین آلات اضافی و گسترش ساعات کاری، زمان بیشتری را در هزینه های کلی پروژه، به طور عمده به دلیل هزینه های پرداخت بیش از حد و تجهیزات اجاره، برنامه ریزی پروژه را قادر به تکمیل در مهلت اصلی، اما با هزینه بالاتر.
هزینه های سقوط برنامه زمانبندی
- افزایش هزینه های کار: [FLT 1] اضافه و تغییر اضافی هزینه ها را افزایش می دهد.
- هزینه های تجهیزات بالا: [FLT 1] استفاده گسترده و هزینه های اجاره ای به هزینه ها کمک می کند.
- [[۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱] [۱۰] [۱]] [۱۰] [۱] [۱]] منابع اضافی ممکن است منجر به ناکارآمدی شوند.
- ریسک های کیفیت بالقوه: کار افزایش یافته می تواند استانداردهای سازش را به خطر بیندازد.