ساخت و ساز سریع شامل اضافه کردن مراحل پروژه برای کوتاه کردن برنامه کلی است.مدیریت زمان بندی به طور موثر نیاز به درک چگونگی محاسبه تاثیر اقدامات شتاب و کنترل خطرات بالقوه دارد.

برنامه ریزی برای درک فشرده سازی

فشرده سازی برنامه فرایند کوتاه کردن جدول زمانی پروژه بدون به خطر انداختن کیفیت یا ایمنی است، اغلب شامل تکنیک هایی مانند سقوط یا سرعت ردیابی است. Crashing منابع را به فعالیت های بحرانی اضافه می کند، در حالی که کارهای همپوشانی سریع که به طور معمول متوالی هستند.

برنامه فشرده سازی برنامه زمانبندی فشرده سازی

برای محاسبه فشرده سازی زمان، شناسایی مسیر بحرانی و تعیین مقدار زمان که می تواند کاهش یابد.هزینه تصادف و مدت زمان سقوط عوامل کلیدی است. هزینه سقوط هزینه اضافی برای کوتاه کردن فعالیت ها است و مدت زمان تصادف حداقل زمان ممکن برای یک فعالیت است.

فرمول هزینه تصادف در روز این است:

هزینه در روز = (هزینه طبیعی - هزینه عادی) / (معمولا مدت زمان - سقوط)

مدیریت فشرده سازی برنامه زمانبندی

مدیریت موثر شامل متعادل کردن مزایای یک برنامه کوتاه تر در برابر افزایش هزینه ها و خطرات است. نظارت منظم و به روز رسانی برنامه پروژه ضروری است. ارتباطات با ذینفعان تضمین می کند که همه مفاهیم استراتژی های شتاب را درک می کنند.

گام های کلیدی شامل:

  • فعالیت های حیاتی برای سقوط بالقوه را ارزیابی کنید.
  • هزینه ها و مدت زمان های سقوط را ارزیابی کنید.
  • پیاده سازی وظایف با دقت
  • نظارت بر پیشرفت و تنظیم برنامه ها به عنوان مورد نیاز.
  • ریسک های مرتبط با سرعت پیگیری را مدیریت کنید.