Pareto 분석은 문제의 가장 중요한 요소가 기여하는 것으로 6 Sigma 개선 프로젝트를 우선 순위화하는 데 유용한 도구입니다. 조직은 가장 큰 영향을 줄 수있는 영역의 리소스를 집중시키는 데 도움이됩니다.

Pareto 분석 이해

Vilfredo Pareto가 이름을 따서 이 분석은 약 80 %의 효과가 원인의 20 %에서 나온 원리를 기반으로합니다. 6 Sigma 프로젝트에서주의해야하는 주요 문제를 식별하는 데 도움이됩니다.

Pareto Analysis 적용 단계

프로젝트 우선순위에 Pareto 분석을 효과적으로 활용하려면 이러한 단계를 따르십시오.

  • 문제 영역에서 데이터를 수집합니다.
  • 결함 또는 문제점의 원인을 식별하고 분류합니다.
  • 각 원인의 빈도 또는 충격을 조사하십시오.
  • 의향은 그 의미를 바탕으로 한 주문의 후손에 발생합니다.
  • Pareto 차트를 작성하여 데이터를 시각화합니다.

Pareto Analysis를 사용하는 이점

Pareto 분석 구현은 팀에 다음과 같은 것을 허용합니다.

  • 가장 영향력있는 원인에 초점을 맞춥니 다.
  • 효율적으로 리소스를 할당합니다.
  • 결정 공정 개선.
  • 빠른 프로젝트 결과를 달성하십시오.