효과적인 프로젝트 계획은 비용, 시간 및 질과 같은 다수 요인을 균형을 잡는 것을 요구합니다. 다 크리터리 결정 (MCDM)는 이 competing 우선권을 평가하고 통보한 선택을 하는 구조상 접근을 제공합니다.

다층의 Decision-Making에 대해 자세히 알아보세요.

MCDM은 여러 표준을 기반으로 다양한 옵션을 평가합니다. 그것은 프로젝트 관리자가 작업을 우선적으로, 리소스를 할당하고 충돌 목표와 직면 할 때 가장 좋은 행동 과정을 선택하십시오.

비용, 시간 및 품질 향상

프로젝트 계획, 비용, 시간 및 품질은 종종 독립적입니다. 비용 절감은 타임 라인 또는 타협 품질을 연장 할 수 있습니다. 품질 향상은 비용과 지속력을 높일 수 있습니다. MCDM 기술은 이러한 요인 중 최적의 균형을 찾는 데 도움이됩니다.

MCDM 방법

  • 분석 Hierarchy 프로세스 (AHP)
  • 이상적인 솔루션 (TOPSIS)에 대한 유사성에 의한 Preference 주문 기술
  • 무게를 다는 Sum 모형 (WSM)
  • Elimination 및 Choice Expressing 현실 (ELECTRE)

이 방법은 선호도와 평가 옵션 체계적으로, 프로젝트 관리에서 더 나은 결정을 이끌어 낼 수 있도록 도와줍니다.