성공을위한 효과적인 범위 엔지니어링 프로젝트

Scoping 엔지니어링 프로젝트는 효과적으로 성공을 보장하기 위해 중요합니다. 잘 정의된 범위는 명확하고 기대하며, 적절하게 관리된 리소스를 설정하는 데 도움이 됩니다. 이 문서에서는 엔지니어링 프로젝트에 참여한 주요 단계를 살펴보겠습니다.

프로젝트 범위

프로젝트 범위는 프로젝트의 경계를 정의하고, 무엇을 세부하고 포함되지 않을 것입니다. 프로젝트 라이프사이클 전반에 걸쳐 프로젝트 팀 및 이해 관계자를위한 가이드 역할을합니다.

모든 이해 관계자는 엔지니어링 프로젝트를 스코핑하는 첫 단계입니다. 스테이크 홀더는 클라이언트, 팀 구성원, 관리 및 최종 사용자를 포함할 수 있습니다. 그들의 필요와 기대에 따라 생명입니다.

이해 관계자가 확인되면 세부 요구 사항을 수집합니다. 이것은 인터뷰, 설문 조사, 또는 워크샵을 통해 수행 할 수 있습니다. 이러한 요구 사항을 문서화하면 명확한 프로젝트 범위를 창출하는 데 도움이됩니다.

프로젝트의 전달을 명확하게 개요. 전달 가능한 프로젝트는 보고서, 프로토 타입 또는 최종 제품과 같은 프로젝트를 생성 할 수 있습니다. 각 전달 가능한 특정 수용 기준을해야합니다.

범위의 범위가 무엇인지 정의하는 것은 범위 내에서 중요한 것은 중요합니다. 이 범위는 프로젝트 지연 및 예산 오버런으로 이어질 수 있는 범위의 크립을 방지합니다. 모든 이해 관계자에게 이러한 경계를 명확하게 의사소통합니다.

작업 고장 구조 (WBS)는 프로젝트가 작아 관리 가능한 구성 요소로 끊습니다. 이 계층 구조는 작업을 구성하고 책임 할당에 도움이됩니다.

각 작업에 필요한 리소스를 평가하는 것은 프로젝트 계획에 필수적입니다. 이것은 인간의 자원, 장비 및 예산을 포함합니다. 또한 각 작업에 필요한 시간을 추정하는 것은 현실적인 프로젝트 타임라인을 만드는 데 도움이됩니다.

범위가 초안되면, 이해 관계자와 함께 검토하여 기대를 충족시킵니다. 검증은 프로젝트가 시작되기 전에 모든 간격 또는 무해를 식별하는 데 도움이됩니다.

명확한 과정과는 달리, 도전은 프로젝트 scoping 도중 일어납니다. 몇몇 일반적인 문제점은 여기 있습니다:

scoping 과정을 강화하려면 다음 팁을 고려하십시오.