건설 일정 충돌은 프로젝트 관리 기술로 자원 또는 작업 방법을 추가하여 프로젝트 기간을 단축합니다. 그것은 단단한 마감을 만날 수 있지만, 그것은 종종 비용과 리소스 변형을 증가시키는 데 도움이됩니다. 이 문서는 실제 사례를 제시하는 일정 충돌 및 재무 영향의 응용 프로그램을 설명합니다.

예 1 : 고층 빌딩 건설

고층 빌딩 프로젝트에서 계약자는 늦은 재료 배달으로 인해 지연을 직면했습니다. 클라이언트의 마감을 충족하기 위해 프로젝트 팀은 여분의 이동을 추가하고 노동 시간을 증가하여 일정을 추락하기로 결정했습니다. 이 접근 방식은 노동 비용의 15 % 증가 및 장비 비용의 10 % 상승으로 결과했습니다. 추가 비용에도 불구하고 프로젝트는 시간에 완료되었으며 처벌을 피하기 위해 완료되었습니다.

예 2: 인프라 개발

도로 건설 경험의 인프라 프로젝트는 비공개 기상 조건으로 인한 지연을 경험했습니다. 진행 상황을 가속화하기 위해 프로젝트 관리자는 추가 기계 배포 및 근무 시간을 연장하여 일정 충돌을 결정했습니다. 비용의 임의로는 전년도 급여 및 장비 대여 수수료로 인해 전체 프로젝트 비용의 20 % 증가를 포함했습니다. 결정은 원래 마감일 내에 완료 될 수있는 프로젝트를 활성화했지만 더 높은 비용으로 계획됩니다.

일정 Crashing의 비용의 영향

  • 인공 노동비: 과시 및 추가 교대비를 증가.
  • 고장비 경비: 확장 사용 및 대여료는 비용에 기여합니다.
  • Resource Strain: 추가 리소스는 불균형으로 이어질 수 있습니다.
  • Potential Quality Risks: 러시드 작업은 표준을 타협 할 수 있습니다.