Những thực hành về độ phân tán trên nhiều đội có thể cải thiện năng suất và sự linh hoạt, tuy nhiên, các tổ chức thường gặp những thử thách chung cản trở việc thực hiện thành công.

Những cạm bẫy chung trong việc xử lý sự đau đớn

Một vấn đề thường xuyên là thiếu sự thẳng hàng giữa các đội, khi các đội hoạt động độc lập mà không có mục tiêu chung, nó có thể gây ra sự hiểu lầm và kết quả không nhất quán.

Giải pháp thực tiễn

Việc thiết lập các kênh liên lạc rõ ràng và các mục tiêu chung giúp các thành viên trong nhóm liên tục tham gia các cuộc họp đồng bộ, chẳng hạn như Scrum of Scrums, có thể hỗ trợ sự phối hợp. Cung cấp toàn diện về cơ sở Agile đảm bảo mọi thành viên hiểu vai trò và trách nhiệm của mình.

Ví dụ thế giới thực

Công ty A đã đối mặt với những thách thức với những mục tiêu sai lầm trên các đội, họ đã đưa ra một buổi tập phản hồi thống nhất và lập kế hoạch hàng quý, cải thiện sự phối hợp. công ty B gặp phải sự kháng cự để tiếp nhận những thực hành của Scrum. họ nói về điều này bằng cách điều khiển các hội thảo và liên quan đến các thành viên trong quá trình tùy biến. công ty C đấu tranh với các vai trò không rõ ràng; họ làm rõ ràng và thành lập các trách nhiệm và thành lập các Srum Masters tận tụy, dẫn đến các dòng chảy làm việc mịn hơn.

  • Sắp xếp mục tiêu theo đội
  • Name
  • Đầu tư vào huấn luyện và huấn luyện
  • Khuyến khích phản hồi và thích nghi